NordicMarketing blogi

Itä-Lapin ainutlaatuinen erämaakohde, Salla, kehittää kestävää matkailua

kirjoittanut Liisa Tuokko 20.12.2023 12:16

Nainen istuu vaaran päällä koira vieressään ja katsoo Lapin erämaamaisemaan.

Kuva: Visit Salla

Asiakastarina: Sallan matkailun kehittämissuunnitelma 2030

Itä-Lapin kunta, Salla, on tehnyt yhteistyötä NordicMarketing ja Swecon kanssa vuoden 2023 ajan. Sweco on Euroopan johtava rakennetun ympäristön ja teollisuuden asiantuntija, jolla on vahva kokemus matkailuympäristöjen kehittämisestä. Yhteisenä projektinamme on ollut Sallan matkailun kehittämissuunnitelman laatiminen vuoteen 2030 saakka. Työhön sisältyvät seuraavat vaiheet: 

  • Nykytila-analyysi
  • Vision määrittely
  • Strategiset tavoitteet
  • Kehittämisen painopisteet
  • Kotimaisten matkustajapersoonien määrittely
  • Kansainvälisten kohdemarkkinoiden määrittely
  • Tulevaisuuskuvan koostaminen
  • Toimenpiteiden ja mittarien asettaminen
  • Tiekartan visualisointi vuoteen 2030

Kokonaisuuden suunnittelussa oli alusta asti tärkeää ottaa huomioon Sallan matkailun erityispiirteet ja edellisen strategiakauden aikana muuttuneet olosuhteet. Näistä  merkittävimpinä asioina voidaan tiivistää venäläisten matkailijoiden poistuminen alueelta, saavutettavuuden haasteet sekä erottautuminen kestävän matkailun luontokohteena, joka poikkeaa tunnetummista Lapin kohteista kodikkuullaan ja rauhallisuudellaan. 

Teemme käytännönläheisiä ja laadukkaita matkailunkehittämisen palveluita>>

 

Käsi nostaa tumman lammen pinnasta nipun suokukkia.

Kuva: Visit Salla

Sallan uusi strategiakausi käynnistyy muuttuneissa olosuhteissa

Sallan matkailu on muun maailman tavoin kokenut viime vuosina useita haasteita, kuten pandemian, geopoliittiset tapahtumat ja kustannusten nousun.

Positiivisiakin muutoksia mahtuu viime aikoihin. Seudulle avattiin esimerkiksi uusi Sallan kansallispuisto vuonna 2022. Puiston tuomat matkailijamäärät ovat vasta alussa, ja kasvua odotetaan sekä puiston että muiden Sallan vetovoimatekijöiden ansiosta, pitkäjänteisen kehitystyön tuloksena.

 

Työn tavoitteena on ollut luoda kehittämissuunnitelma, joka perustuu alueen vahvuuksiin ja mahdollisuuksiin, erityisesti painottaen kestävän matkailun kehittämistä ja selkeän brändin vahvistamista.

 

Uudessa strategiassa on myös pyritty käsittelemään ja kehittämään ratkaisuja vaikeimpiin pullonkauloihin, jotka ovat estäneet matkailuliiketoiminnan kasvun alueella. Näistä suurin haaste on saavutettavuus syrjäiselle seudulle sekä työvoiman saatavuus. 

“Lähtötilanne oli se, että vanha suunnitelma oli auttamattomasti vanhentunut. Pandemia, Ukrainan sota ja muut maailmanpoliittiset muutokset olivat muuttaneet toimintaympäristöämme radikaalisti. Tarvittiin uutta yhteistä linjaa ja selkeää pohjaa, johon kaikki sidosryhmät voisivat nojata. Niin poliittiset päättäjät, matkailuyrittäjät kuin alueen kehittämistyö ja markkinointi.”
Paula katsoo kameraan ja hymyilee vesistön äärellä.
Paula Aspholm

Visit Salla Matkailupäällikkö

Sallan seudun päättäjät ovat kuuntelemassa työpajan luentoa.

Kuvassa Sallan seudun matkailutoimijoita osallistumassa NordicMarketing ja Swecon järjestämään työpajaan aiheena: "Asiakasymmärrys ja muuttuva toimintaympäristö". 

 

Matkailun kehittäminen on tiivistä yhteistyötä

Sallan tulevaisuuden matkailua on suunniteltu tiiviissä yhteistyössä. Keskeisessä roolissa ovat olleet Sallan matkailun eri sidosryhmät. Heidän näkemyksensä ja osallistumisensa ovat olleet merkittäviä tekijöitä strategian luomisessa.

Yhteistyö ja jatkuva palaute ovat olleet avainasemassa prosessin onnistumisessa. Sallan seutu on saanut vaikuttaa oman tulevaisuutensa suunnitteluun, mikä vahvistaa sitoutumista suunnitelmaan ja varmistaa, että se vastaa alueen tarpeita.

 

“Yhteistyö NordicMarketing ja Swecon kanssa on ollut lämminhenkistä ja avointa. Meitä kuunneltiin todella hyvin ja muutokset, joita toivoimme, otettiin huomioon. Projekti eteni ratkaisukeskeisesti ja käytännönläheisesti, mitään ei jäänyt roikkumaan. ”
Paula katsoo kameraan ja hymyilee vesistön äärellä.
Paula Aspholm

Visit Salla matkailupäällikkö

 

Strategiatyössä meidän ulkopuolisten matkailuasiantuntijoiden rooli on ollut tuoda ammattitaitomme ja näkemyksemme prosessiin.

NordicMarketing ja Sweco  ovat toimineet katalyyttina, joka on auttanut paikallisia sidosryhmiä hahmottamaan matkailun nykytilaa ja tulevaisuuden mahdollisuuksia

 

Mies ja nainen ovat pukeutuneet lämpimiin, murretun sävyisiin neuleisiin ja pipoihin.

Kuva: Visit Salla

Salla uskaltaa olla omansanäköinen ja tunnistaa vahvuutensa

Matkailukohteiden välillä vallitsee ankara kilpailu. Kilpailukyvyn säilyttämiseksi on kyettävä erottumaan muista ja tarjoamaan matkailijoille syitä valita juuri tämä kohde.

Salla erottuu kilpailijoistaan olemalla pieni ja rauhallinen kohde. Seudun pienuus ja syrjäinen sijainti on osattu kääntää vahvuudeksi. 

Kodikas, rauhallinen ja turvallinen Salla. Seutu, jossa elää poroja enemmän kuin asukkaita.

Kun nämä erottautumistekijät yhdistetään upeaan luontoon, tuntureihin ja koskemattomaan erämaahan, syntyy vahvuus, jota kilpailijat eivät voi toistaa. 

Sallan ydinviestiä rauhallisesta Lapin kohteesta, joka korostaa kestävää matkailua, on syvennetty pitkäjänteisellä brändityöllä. Vastuullisuus näkyy Sallan yritysten osaamisessa ja markkinointiviestinnässä. 

Hiljaisuuden, rauhan ja luontoa kunnioittavan matkailun kokeminen ovat nykypäivän ja tulevaisuuden matkailun trendejä. Nämä vahvuudet ja niiden kehittäminen tulevat olemaan keskiössä Sallan matkailun kehittämisessä myös seuraavan strategiakauden aikana. 

 

On osattava nähdä oma erilaisuus vahvuutena ja uskaltaa erottautua juuri niillä keinoilla, joihin kilpailijalla ei ole mahdollisuutta. 

 

 

Suopursua ilta-auringossa.

Sallan ympäristölupaus

Lupaamme elää Sallassa ylpeydellä kuten äitimme ja isoisämme: yhteistyössä, luontoa ja historiaa kunnioittaen. 
 

Lopputulos ja  yhteenveto

Vuoden mittaisen yhteistyön päätteeksi Visit Sallan päättäjät, Sweco sekä NordicMarketing ovat laatineet yhteistyössä seudulle kehittämissuunnitelman, joka ulottuu vuoteen 2030. 

Kestävän kasvun mahdollistamiseksi on tunnistettu kuusi läpileikkaavaa teemaa: 

  • Helppous
  • Paikallisuus
  • Kestävyys
  • Älykkyys
  • Ympärivuotisuus
  • Kansainvälisyys

Yhteenvetona voidaan todeta, että Sallan matkailun kehittämissuunnitelma keskittyy edistämään kestävää ja laadukasta matkailua, lisäämään saavutettavuutta ja yhteistyötä sekä seuraamaan kehitystä mittareiden avulla.

Suunnitelma pyrkii vahvistamaan Sallan asemaa kotimaan ja kansainvälisillä matkailumarkkinoille. Keskusteluun nousee myös matkailupalvelujen saatavuus, työvoiman saatavuus ja yhteistyön tehostaminen.

Sallan kehittämissuunnitelma 2030 ja matkustajapersoonadokumentti ovat luettavissa Visit Sallan sivustolla>>

Sallan-matkailu-tulevaisuuskuva

Kuvassa NordicMarketing laatima visuaalinen tulevaisuuskuva. Kuvassa on esitetty tiivistetysti Sallan matkailun visio, strategiset tavoitteet, kehittämisen painopisteet sekä läpileikkaavat teemat. 

 

Kiitos Salla ja Sweco yhteistyöstä ja onnistuneesta projektista ja onnea ja menestystä Sallan matkailun kasvuun!

“Pidän kehittämissuunnitelman konkreettisuudesta. Ei olla tehty maailmoja syleilevää suunnitelmaa, jolla yritetään laittaa kaikki asiat kuntoon. Koen, että sellainen jää helposti liian geneeriselle ja abstraktille tasolle ja jää pölyttymään mappiin. Tämä suunnitelma on ytimekäs ja konkreettinen. Se vastaa alueen resursseja ja siihen on selkeästi valittu prioriteetit. Näen, että tämä suunnitelma voidaan oikeasti toteuttaa!”
Paula katsoo kameraan ja hymyilee vesistön äärellä.
Paula Aspholm

Visit Salla matkailupäällikkö

New call-to-action
Aiheet: Asiakastarina

Katso kaikki

Katso kaikki

Tilaa blogi